回想这一年,自己参与管理了上百个群,因为热爱学习,也加入了上百个群。可以说真的见识了不少种类的社群。

站在社群管理者的角度我想谈谈自己的几点心得。

1、一个社群应该有一个明确的目标

虽然建群只是一个动作就可以完成的事情,但在这之前建立者先要想清楚以下几个问题:

我为什么要建立这个群?

这个群可以为群友带来什么价值?

我想要聚拢哪种类型的人?

只有想清楚了以上问题的答案,再去建立一个群。就像一群人聚在一起不能称之为团队一样,随便拉一群人进入一个群,也不能就称之为社群。

一个社群必须要有一个明确的目标,这样加入的人会更清楚为什么要加入这样一个群,管理者也更容易来把握整个群的基调。

2、无论收费还是免费,群一定要有门槛如果可能,收费是一种很好的过滤手段,那些真正肯付费参与的人,也会更加珍惜入群的机会,参与度会有所提升。

如果想纯粹要建立免费群,那也可以通过设置问卷、自我介绍、完成任务等形式实现对群友的过滤。

如果没有任何门槛,直接抛个二维码,或者干脆直接拉一堆人进群,那很难保证群的质量和活跃度。也会增加管理成本,因为有很多人都是来看看或者发广告的。

3、群规要有,但不要限制得太死

所谓“没有规矩,不成方圆”,要建立群,那群规是一定要有的。让大家明确在群里什么是鼓励的,什么是禁止的。

不过,凡事都要有一个度。参加过很多群,群主虽然很负责,但是却把群规制定得很死。其实大家都是成年人,没有必要像小学生似的管的那么严格。

限制得太多会让群里的人觉得无可适从,最后要么选择退群,要么选择永远不说话。

这样群就慢慢变成了一个死群。

4、群主要承担起自己的责任

就像一个公司的企业文化和领导者的行事风格息息相关一样,一个群的文化也和群主有很大的关系。

作为一个良性成长的社群,那里面必然会有一些灵魂人物的存在,可能是群主,也可能是群内一些积极的群友。

如果没有人去引导群内的氛围,那慢慢群就变成了一个灌水群或者广告群。

参加过很多群,群主建完群之后要么消失不管了,要么每天自己刷屏。

其实热闹并不代表质量,围绕自己社群定位的氛围引导才是有意义的。

我是头条号作者欧阳芊双,以上是我的一点心得,如果对你有所启发,欢迎点赞关注。