大家好,要么做连锁、要么被连锁,我是连锁大亨。

哈佛商学院说:“21世纪最好的商业模式就是连锁!”连锁不仅是一个企业做大做强的必经之路,更是必然结果。

连锁 = 领袖

连锁即,成为行业领袖之道,成为产业寡头之道 。

万利连锁模型

今天给大家分享的是连锁商业模式设计,连锁企业商业模式组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系,主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等。

连锁企业的商业模式创新几大要点:

抓住要点-商业模式,共同发展-利益分配,协同发展-打造利益共同体,突破销售-实现规模运营,产品创新,标准化建设.-人才积淀发展自主品牌.-自营开路高瞻远瞩-战略规划。以下为《连锁商业模式报告》 的内容:

主要分为以下四大部分构成:

一、报告概述

二、商业模式分析

三、商业模式定位

四、商业模式设计

接下来为详细的报告内容

【温馨提示】

这本连锁商业模式设计模板,给您概述了连锁商业模式制定以及如何落地,逸马专注连锁16年,连锁大亨,为您整理成电子文档。

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