这篇文章适合想入直播行业或者已经入行的创业者阅读,和大家分享一下,如何从0开始搭建完整的直播运营团队。本文分五个小点:

1、运营招募技巧

2、如何培养一名优秀运营

3、运营的自我修养

4、成熟运营应该如何爆发

5、成熟运营的数据分析

大家可以根据自己的需求重点查看

一、运营招募技巧

运营招募最好是选择18-25岁左右的男士为主,这个结论不是凭空而来,根据这几年我对直播行业的观察:直播行业面对的人群偏年轻化,大多数是90后00后,熬夜是家常便饭,年龄偏大的男性和大多数女孩子通常承受不了这么大的工作压力。

运营招聘渠道也很多,优先考虑身边靠谱的朋友,这样来的人员比较稳定,也知根知底,能够重点培养成核心人员;其次就是毕业或者要实习的大学生,个人资源比较丰富;当然也可以通过各大招聘软件进行邀约筛选,最好是选择有一定销售经验的,上手会更快,更能快速适应这份工作。

二、如何培养一名优秀运营

一些简单运营的基本素养在这里我就不多赘述了,我简单说下一名合格的运营具备什么样的条件。

首先,熟练了解各大直播平台的性质、优势、缺点(之前我有写过针对性的文章,感兴趣的小伙伴可以去看看),运营最主要的就是招募,试想一下,你去招募主播,主播问你关于平台的问题,你自己都不清楚,主播必然会怀疑你的专业性,此所谓:打铁还需自身硬。同时也需要了解各个直播类型:秀场、才艺、派对、电台、户外、游戏区别等等,道理同上。

其次,运营也要有独立筛选主播的能力,主播的流水就是运营的业绩,不够优质的,也不愿意配合的该舍弃就舍弃,招一个主播并不难,这一个不行就换一个,不要在一棵树上吊死。

最后运营要足够了解自身公会优势(待遇、热门、定位、培训等)从各方面找到自身公会能够给主播提供多大的帮助,这样才能够吸引到主播加入公会。

篇幅有限,本堂分享分为两个小节,其余部分将在下期为你分析。

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